很多公司都想把自己的官方网站运营好，毕竟建设网站从上线到维护，花了不少钱，总是要看到结果吧！但事实上通常会听到一些公司抱怨：“钱没少花，网站没有给公司带来一点好处!”网站运营究竟差在哪里呢?笔者有一个同学在一家中小公司上班，这家公司有自己的网站，据这位同学介绍：“他们公司的网站，管理层各有一个账号，需要登录才能访问，而且每天更新的内容，考虑到公司信息保密，只有一定权限才能看到，对于普通员工来说，压根就不知道公司有网站，访问网站首页，永远是一成不变……”这家公司算是把自己的网站捧上天，当做宝了，这样的网站，根本不叫网站，应该是这家公司的“私人秘书”。
更让人可气的是，这位同学说，他们公司招聘了两个网管，这两个家伙主要工作就是天天关门打游戏，副业是解决一下各部门的电脑问题，公司网站运营加人工成本，没有任何效益可言，如此的网站运营，显然已经落伍了。
那么，如何有效运营公司网站呢?一些公司会把网站托管给第三方公司运营，也有的公司则是自己招聘专业人才进行运营，也有的公司则是让网站放任自流，没有专业人才，而是兼职运营。
运用好网站并不容易，就算是专业的人才，如果对公司的产品、公司文化不了解的话，很难把网站做的有声有色，顶多是闭门造成而已，那么，如何做才能运营好公司网站呢?根据一些公司的特点，以及一些实践尝试，总结四点和大家分享一下。
重视客户的反馈如果公司网站不做关键词排名优化，那么直接登陆公司网站的人，主要包括两种，一个是公司内部人员，另一种则是公司的用户。
用户访问网站的原因有很多，有的是为了了解产品有的则是通过网站了解公司背景，有的则是为了反馈问题的。
既然是公司的用户，他们为什么会选择公司产品?对于那些忠实的客户，公司在哪里打动他们?……带着这样的疑问去做网站内容，相信一定会起到连带作用，解决问题，打动新的用户。
重视员工的想法公司越大，老板接触市场，了解一线情况的时间会越来越少，作为公司员工，他们也有自己的想法，包括如何提高产品性能，如何提高产品销量……这些真知灼见如何能够让决策层知道呢?通过赋予网站一定的功能，调动公司员工的积极性，会在一定程度上提高网站的功能。
同时，为了让网站运营更接地气，通过对员工的采访、基层写真、公司活动报道等呈现在网站上，从侧面展现公司的风采，让访问网站的人感到这是一个积极向上的公司，从而增加对公司的友好度和信任度。
公司一把手要积极参与网站运营作为公司的一把手，公司的总负责人，通常是站在全局的立场进行问题考虑，而网站究竟朝着哪个方向发展，和公司一把手定的目标息息相关。
一般情况下，传统公司固有的思维模式，只有领导重视，才会做出一定的成绩来。
同样，作为公司网站，只有在决策层的支持下开展工作，才能运营的有声有色。
想想网站如何才能运营好，公司一把手其有话语权，每不仅仅是喊喊口号，做表面文章，只有走出去，多看看，多了解，才能明白网站的作用究竟有多大!找专业运营人员去指导如果公司专业招聘一个专业的运营人员，价格会很高，但是，如果化点钱，请他们指导网站运营，这样花费就会少了很多。
专业运营人员的价值是能够系统化的思考问题，并且具有高度的凝练提取本领的，通常三言两语，就能切中要害，让公司网站运营少走弯路。
利用以上四个方式运营公司网站，将公司、产品、网站有机的融合为一体，才能把网站的作用其大化，把网站运营的更好，达到营销型网站的目的!